全球化的經濟環境以及科技的快速發展，為企業帶來各種挑戰和危機，企業要想在市場中立足，除了需要有創新的理念，在面臨到危機的時候，也要讓危機轉為契機，使公司能成功轉型。本文將探討台灣上市櫃企業幾個轉型成功案例。

案例一

從傳產到新創

　　高力熱處理 (8996) 是一家專業提供鋼鐵熱處理服務的公司，早期主要為國內汽車、機械等傳產行業提供服務。然而，隨著全球產業結構的轉變，加上能源價格上升等因素，傳產業務逐漸萎縮，高力熱處理面臨到業務衰退的危機。

　　面對這樣的挑戰，高力熱處理選擇採取主動，進行策略轉型。他們注意到新興的科技產業，如電動車、風力發電、半導體等產業對高強度、高精度鋼材的需求增加，因此決定將業務重心轉向這些新興產業。在技術上，他們積極研發先進的熱處理技術，以滿足這些新產業對於高品質鋼材的需求。在市場上，他們積極與國內外新興產業客戶建立長期合作關係。

　　這樣的轉型策略為高力熱處理帶來了成功。他們不僅成功開拓了新的市場，也增加了企業的利潤空間。至今，高力熱處理已成為台灣科技產業中的重要熱處理服務提供商，成功實現了從傳產到新興產業的轉型。

案例二

從代工到數位化

　　緯創資通 (3231) 原本主要以電腦和其他資訊產品的代工為主業務。然而，隨著全球製造業的變動以及市場競爭日益激烈，緯創資通逐漸發現，若只依賴代工業務，將難以維持其競爭優勢。在這樣的背景下，緯創資通決定採取主動，進行策略轉型。

　　緯創資通首先將視野轉向新興的科技領域，例如雲端運算、物聯網（IoT）和人工智能（AI）。他們積極投資於這些領域的研發，並開始提供相關的產品和服務。此外，緯創資通還注意到社會對於環保和可持續發展的越來越高的關注，因此也開始將環保科技納入其業務範疇，例如研發低能耗的產品，推動資源回收等。　　

　　在緯創資通的轉型策略下，其業績呈現穩定的成長。新興的科技領域為其帶來了新的業務機會，同時，其在環保科技上的努力也贏得了市場和社會的認可。此外，緯創資通在轉型過程中也注重員工的培訓和發展，確保其員工能夠適應新的業務需求，這也為緯創資通的持續成長提供了重要的支撐。

結語：

　　從第一個案例可以看到，當企業面臨危機的時候，轉型是一種非常有效的策略。高力熱處理以前瞻的視野，準確地捕捉到新興產業的發展趨勢，並且利用自身的技術優勢，成功地進行了轉型。這不僅讓企業找到了新的成長動力，也為其創造了更大的商業價值。

　　而第二個轉型案例告訴我們，成功的轉型並不只是一場戰略的遊戲，而是需要整個企業從組織到文化，從技術到人才的全面調整和投入。緯創資通透過全面的投資和人才培養，成功將企業從代工製造商轉型為創新技術的領導者。

　　總而言之，在全球經濟環境快速變化的今天，企業要想獲得長期的成功，就必須具有靈活應對變化、敢於進行創新轉型的能力。高力熱處理的成功轉型案例就為我們提供了一個極好的範例。它告訴我們，只要有前瞻的視野，勇於改變，並且堅持社會責任，我們就能夠在危機中找到新的機遇，並且成功實現轉型。